日前，太鋼不銹冷軋廠積極貫徹落實(shí)公司“兩會(huì)”精神，直面經(jīng)營(yíng)嚴(yán)峻形勢(shì)，努力把握市場(chǎng)機(jī)遇，持續(xù)提升產(chǎn)品制造能力和產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

    該廠加強(qiáng)行業(yè)形勢(shì)研判，整合優(yōu)化資源，謀求新的增長(zhǎng)動(dòng)力，形成發(fā)展合力。

    一是堅(jiān)持績(jī)效驅(qū)動(dòng)，激發(fā)潛力。優(yōu)化生產(chǎn)組織，優(yōu)化重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)項(xiàng)目以及激勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)員工積極性，穩(wěn)定工藝路線，保證重點(diǎn)管控，合理降低非計(jì)劃庫(kù)存，促進(jìn)重點(diǎn)任務(wù)和預(yù)算目標(biāo)的完成。

    二是堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，優(yōu)化營(yíng)銷模式，提升經(jīng)營(yíng)能力。進(jìn)一步夯實(shí)戰(zhàn)略產(chǎn)品市場(chǎng)拓展的基礎(chǔ)，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品發(fā)展和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，周密服務(wù)戰(zhàn)略用戶、重點(diǎn)盈利用戶、行業(yè)龍頭用戶，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品效益最大化。

    三是強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新，注入發(fā)展動(dòng)力。以全力打造無(wú)可替代的不銹鋼精品基地為戰(zhàn)略定位，建立產(chǎn)品開(kāi)發(fā)SBU項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，聚焦品種質(zhì)量持續(xù)優(yōu)化、市場(chǎng)占有率穩(wěn)中有升、新產(chǎn)品新領(lǐng)域常規(guī)產(chǎn)品升級(jí)開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級(jí)、品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化、常規(guī)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)增利和新品種開(kāi)發(fā)增利。

    四是聚焦質(zhì)量控制提升的基礎(chǔ)管理，狠抓貫徹落實(shí)，增強(qiáng)發(fā)展保障能力。深入推進(jìn)“一廢一檔”，持續(xù)強(qiáng)化降低廢品和二級(jí)品管理體系建設(shè)；認(rèn)真落實(shí)虛產(chǎn)管理責(zé)任，進(jìn)一步完善零缺陷班組評(píng)比管理體系建設(shè)；強(qiáng)化設(shè)備精益管理，持續(xù)完善點(diǎn)檢日常管理，全方位提升設(shè)備狀態(tài)管控能力和機(jī)組功能精度運(yùn)營(yíng)能力。

    五是深化降本增效挖潛，完善成本倒逼機(jī)制，夯實(shí)降本體系，大幅度實(shí)現(xiàn)成材率提升、能源降本和備件修舊降本創(chuàng)效。