8月份，攀鋼煉鋼廠面臨著5號轉(zhuǎn)爐爐役檢修、5號LF爐工程建設(shè)施工、能源介質(zhì)大幅波動、西昌人員分流、小批量多規(guī)格品種鋼比例上升等多種不利因素的嚴(yán)峻考驗。對此，該廠細(xì)化保產(chǎn)措施，加強(qiáng)形勢任務(wù)教育和思想政治工作，充分調(diào)動干部職工的工作積極性，為生產(chǎn)順行奠定了基礎(chǔ)。根據(jù)5號LF爐工程建設(shè)時間緊、任務(wù)重、生產(chǎn)與施工同步進(jìn)行、保產(chǎn)壓力較大等情況，該廠認(rèn)真履行好小甲方職責(zé)，協(xié)調(diào)好邊生產(chǎn)、邊施工、邊安裝的工作，生產(chǎn)組織與項目施工互創(chuàng)條件，把施工對生產(chǎn)的影響減少到最低，做到生產(chǎn)、施工“兩不誤”。在5號提釩轉(zhuǎn)爐為期9天的爐役檢修期間，該廠強(qiáng)化設(shè)備點(diǎn)檢維護(hù)、工藝操作及生產(chǎn)過程管控，適時啟動煉鋼轉(zhuǎn)爐提釩，在保證質(zhì)量和安全的前提下縮短了檢修工期。
與此同時，煉鋼廠嚴(yán)格按照公司要求調(diào)整和優(yōu)化品種鋼結(jié)構(gòu)，著力釋放2號方坯和3號方圓坯連鑄機(jī)產(chǎn)能，加強(qiáng)改鋼控制，保證了公司銷售合同及時兌現(xiàn)。
