從當(dāng)前主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)來看，圓滿完成年初制定的‘552’目標(biāo)已無爭議。但從整體發(fā)展形勢來看，公司仍要居安思危，正視不足，繼續(xù)抓好安全和項(xiàng)目建設(shè)工作。”近日，在甘肅省金川集團(tuán)公司的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃會(huì)上，董事長楊志強(qiáng)表示，該公司將以“三個(gè)四”戰(zhàn)略規(guī)劃為框架，鎖定“十二五”期間實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)品銷售收入過1000億元，營業(yè)收入過1500億元的目標(biāo)，打造千億企業(yè)。
金川集團(tuán)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子在“危機(jī)”中逆勢而上，年初制定了“552”任務(wù)目標(biāo)：全年完成500億元的營業(yè)收入、50萬噸的有色金屬產(chǎn)量、20億元的利潤。
金川集團(tuán)總經(jīng)理汪海洲在接受中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者采訪時(shí)說，在金融危機(jī)沖擊下，一方面產(chǎn)品價(jià)格受到大幅影響，另一方面原材料價(jià)格下降也是新的發(fā)展機(jī)遇，這就為公司開足馬力、加快生產(chǎn)步伐提供了可能。事實(shí)證明了金川集團(tuán)年初的判斷。截至11月底，該公司完成經(jīng)營收入585億元，預(yù)計(jì)全年生產(chǎn)有色金屬總量將超過50萬噸，利稅總額過30億元，經(jīng)營收入超過600億元。
“其實(shí)危機(jī)的背后蘊(yùn)藏著機(jī)遇，關(guān)鍵在于如何發(fā)掘。”汪海洲說，面對(duì)危機(jī)，公司從多個(gè)方面加以應(yīng)對(duì)：一是加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)。二是繼續(xù)做大核心產(chǎn)業(yè)。三是通過產(chǎn)品的延伸進(jìn)入新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。四是通過技術(shù)改造擴(kuò)大生產(chǎn)能力。五是開展節(jié)支活動(dòng)，大幅壓縮成本。
金川集團(tuán)在逆境中創(chuàng)造了有色金屬總量、營業(yè)收入歷史最高水平，并未因眼前的成績而放緩繼續(xù)快速前行的步伐，而是以長遠(yuǎn)發(fā)展的眼光大力實(shí)施向海外市場的戰(zhàn)略擴(kuò)張。
楊志強(qiáng)介紹說，金川集團(tuán)將以“三個(gè)四”作為基本的戰(zhàn)略框架。為適應(yīng)建設(shè)跨國經(jīng)營礦業(yè)集團(tuán)的需要，公司今年成立了歐非、美洲、大澳和中亞四個(gè)金川資源區(qū)；公司未來發(fā)展格局劃分為金川本部、金川實(shí)業(yè)、金川科技、金川海外四大塊。
與此同時(shí)，公司為適應(yīng)全球日益激烈的市場形勢，滿足日漸復(fù)雜的經(jīng)營需求，正商討對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營格局進(jìn)行重新劃分，即在金川本部管理中心的基礎(chǔ)之上，繼續(xù)充實(shí)蘭州科技中心，新建上海貿(mào)易中心、北京資本中心，四個(gè)中心各自承擔(dān)起調(diào)度中樞、科技研發(fā)、商業(yè)貿(mào)易、資本運(yùn)作的任務(wù)，最大限度發(fā)揮各自應(yīng)有功效，以達(dá)到強(qiáng)化中樞管理、壯實(shí)研發(fā)實(shí)力、逼近前沿市場、夯實(shí)資本基礎(chǔ)的戰(zhàn)略目的。
“四大資源區(qū)、四大板塊、四大中心的戰(zhàn)略框架，是著眼于實(shí)施跨國經(jīng)營、打造千億企業(yè)的目標(biāo)而提出的。”楊志強(qiáng)說，三者之間相互協(xié)調(diào)、相互補(bǔ)充、聯(lián)系緊密，并自成一體。
